Управління проектами з розвитку бізнесу

Управління проектами з розвитку бізнесу. Майстер-клас Германа Айнбіндера

Герман Айнбіндер очолює Дирекцію з розвитку бізнесу ДТЕК. До цього в 2005-2007 роках керував Дирекцією зі стратегії і корпоративного розвитку ДТЕК. До приходу до ДТЕК працював у компанії KPMG, російському підрозділі компанії Merk Sharp & Dohme Idea, а також у групі управлінського консалтингу компанії Deloitte and Touche CIS. Розпочав діяльність із посади фінансового менеджера компанії HEPO (Росія).

У 1991 році закінчив Московський верстатобудівний інститут (Росія). У 1993 році після закінчення навчання в Академії народного господарства при Уряді Російської Федерації за програмою "Школи бізнесу та економіки" і Каліфорнійського державного університету (Хейвард) йому було присвоєно ступінь МВА.

Майстер-клас Германа Айнбіндера “Управління проектами з розвитку бізнесу” відбувся 23 листопада в Київському національному економічному університеті ім. Вадима Гетьмана.
Управління проектами з розвитку бізнесу - це пошук, аналіз і розробка проектів зі стратегічних точок зростання компанії у нових напрямках бізнесу. По-справжньому сильна й ефективна компанія, досягнувши лідерської позиції у своїй галузі, розширює горизонти своєї діяльності. Без цього неможливе її майбутнє.

Під час майстер-класу я покажу всі етапи проектного менеджменту - від визначення стратегічних цілей розвитку до оцінювання ефективності кожного окремого проекту. Ми поговоримо про те, як обираються «мішені», які підходи і технології застосовуються при розробці та оцінюванні проектів, необхідних для їх реалізації ресурсів, а також оцінки й управління можливими ризиками. Окрему увагу буде приділено підходам до захисту проектів через корпоративний ланцюжок усередині компанії і правильній презентації проекту потенційним інвесторам.

І, звичайно, запорука успіху будь-якого проекту - це люди, які його реалізують. У своїй роботі ДТЕК завжди робив ставку на молодих талановитих фахівців, і під час майстер-класу я покажу переваги такого підходу.