Ростислав Шурма: "Я хочу менять мир и жизнь людей к лучшему"

На первом мастер-классе весеннего сезона лекций FormulaS программы СКМ "Современное образование" 2 апреля гендиректор "Запорожстали" Ростислав Шурма рассказал студентам Запорожского национального университета, как можно мечтать эффективно, почему иногда стоит рискнуть и просто отправить резюме в отдел кадров компании своей мечты.

Главную составляющую формулы успеха Ростислав Шурма видит в том, чтобы как можно раньше понять свой жизненный путь и с максимальной настойчивостью двигаться по нему.

"Вы должны задать себе вопрос "Где я хочу быть через 10 лет?", - посоветовал гость, - и, в зависимости от ответа, строить свою дальнейшую жизнь". Конечно, это совершенно не означает, что, даже если цель понятна и ясна, дорога к ее достижению будет простой. Наоборот, остановки в пути неизбежны, как неизбежно порой и возвращение на шаг назад для того, чтобы изменить направление и пойти иным путем, предупредил гендиректор "Запорожстали". Однако настойчивость (а именно ее, вместе с мужеством, ярко выраженными лидерскими качествами и умением сформировать вокруг себя профессиональную команду) Шурма назвал одной из пяти составляющих успеха.

"Само по себе в жизни ничего не происходит", - подчеркнул Шурма. Конечно, без везения и случая тоже не обходится, но "математика чуда" весьма проста: вероятность везения "просто так" составляет лишь 0,01%, а вот везения, подкрепленного каждодневным трудом, - уже 70-80%. "Нужно уметь расставлять приоритеты, нужно чем-то жертвовать, но всегда нужно уметь и находить баланс, иначе все это не имеет никакого смысла", - добавил спикер.

Лично Ростиславу Шурме, по его признанию, тоже пришлось пожертвовать многим. Когда-то это была, скажем, веселая студенческая юность, поскольку, пока однокурсники коротали скучные пары под памятником Григорию Сковороде, он учился на двух факультетах, а в 19 лет уже попал на работу в крупную иностранную компанию, где занял пост финансового менеджера на одном из химических предприятий. Кстати, само по себе университетское образование, считает руководитель сталелитейного гиганта, дало ему лишь 5% необходимых в жизни знаний (тогда как самообразование - в два-три раза больше). Но это совершенно не значит, что факультетские учебники нужно забросить куда подальше и на пары не ходить: "Университет дает фундамент. Не сформировав его, вы не сможете ничего построить сверху", - сказал Шурма.

Приходится ему идти на жертвы и сейчас: практически не остается времени на досуг и семью, когда рабочий день начинается в семь утра и заканчивается порой далеко за полночь. "Еще я очень люблю путешествовать, но путешествую пока в основном по заводским цехам", - пошутил Шурма.

Свою личную стратегию успеха он всецело воплотил и на вверенном ему в июле 2012 г. предприятии. А ведь "Запорожсталь", если оперировать лишь сухими цифрами, это более 17 тысяч сотрудников, это 4 млн тонн стали в год, 100 млн грн инвестиций и 1 млрд гривен отчислений в бюджеты самых различных уровней. Когда молодой выходец из "Метинвеста" приехал в Запорожье, завод находился на грани банкротства, рабочим стабильно не выплачивалась заработная плата, еще немного, и одно из градообразующих предприятий 775-тысячного областного центра было бы просто-напросто распилено на металлолом. Рост долгов удалось остановить, люди получили деньги.

И если с финансовыми показателями у "Запорожстали" все налаживается, с экологическими проблемами только предстоит разбираться. И в этом Ростислав Шурма видит свою очередную стратегическую цель. Об экологии, кстати, студенты спросили в первые же десять минут мастер-класса. "Одно из моих убеждений - никогда нельзя обманывать. Нужно говорить исключительно правду. Мы понимаем, что проблемы в экологии есть", - заявил гендиректор "Запорожстали". Однако проблемы эти начались не сегодня, а 70 лет назад, когда завод построили, и решить их в один день, безусловно, нельзя. Но и тут есть серьезные подвижки: уже сейчас благодаря модернизации систем газоочистки вредные выбросы в окружающую среду удалось сократить на 20 тысяч тонн, что составляет примерно 30%. За пять лет "Запорожсталь" полностью выйдет на европейский уровень по своим экологическим стандартам, уверен ее руководитель, тем более, что "зеленый" бюджет предприятия составляет 1 млрд  гривен, тогда как 2 млрд - это бюджет всего города.

Еще одна цель Ростислава Шурмы - построить на заводе конвертерный цех. На сегодняшний день таким - более современным - способом выплавки стали в Украине пользуются немногие предприятия, тогда как в целом по миру именно конвертер является лидирующим способом производства стали - до 70% от общего объема, мартен составляет лишь 1,2%. Однако строительство конвертерного цеха - удовольствие дорогое, $1,3 млрд, и если принять такое решение непродуманно, то можно просто обанкротить завод. Правда, Шурма обещает, что в течение пяти лет "Запорожсталь" цех получит, а город, разумеется, получит и новые рабочие места.

"На любую свою работу я прихожу, как на последнюю, - поделился руководитель предприятия еще одной своей "фишкой" успеха. - Главное - достигнуть максимального результата здесь и сейчас, и лишь потом начинать думать, куда стремиться дальше".

Кроме того, Ростислав Шурма рассказал, что в ближайшее время они планируют увеличить число молодых специалистов на своих производствах (о том, как попасть на завод, было едва ли не больше всего вопросов, причем, от всех - от журналистов, экономистов и химиков), а также упростить для молодежи возможность проходить на "Запорожстали" практику. Тем более, что 29-летний гендиректор не понаслышке знает, что такое быть молодым и искать работу. Он сам помнит те времена, когда никто в Украине не хотел брать на работу людей без опыта, что вело к появлению замкнутого круга - молодой человек или девушка оставались нетрудоустроенными просто потому, что тратить время и деньги на их обучение никого особенно не тянуло.

Правда, есть еще одна немаловажная деталь. "Я хочу поменять философию", - заявил Ростислав Шурма. Его цель: чтобы молодые и амбициозные украинцы сами боролись за работу своей мечты, проходили по конкурсу, где "против" них еще сотня-другая соискателей. Тем более, и тут не без личного примера: сам гость университета в свое время прошел на должность, на которую кроме него претендовало сто человек, а чуть позже - и все пятьсот.

- А как вы попали в СКМ? - вдруг подняла руку студентка-журналистка.

И тут Ростислав Шурма сделал заявление, от которого, кажется, не у одного десятка людей в переполненном конференц-зале загорелись глаза: